今年是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央決定隆重紀(jì)念這場(chǎng)偉大勝利。通過紀(jì)念，我們要銘記歷史、緬懷先烈、珍愛和平、開創(chuàng)未來，大力弘揚(yáng)偉大的民族精神，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。

當(dāng)今的國(guó)際關(guān)系，不再單是國(guó)防實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，而是政治、經(jīng)濟(jì)、科技、軍事、文化等綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)尤為突出。在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)扮演主角，其規(guī)模大小、實(shí)力強(qiáng)弱，關(guān)系著國(guó)家在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的分量，也關(guān)乎民族精神的彰顯。可以說，行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)、尤其是“走出去”的企業(yè)，代表著國(guó)家形象、實(shí)力，也代表著民族精神。

值此中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年之際，作為中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的權(quán)威服務(wù)平臺(tái)，中裝新網(wǎng)特策劃紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年特別報(bào)道：《拼搏展現(xiàn)民族精神工程彰顯國(guó)家實(shí)力 ——記裝飾企業(yè)揚(yáng)我國(guó)威的那些事兒》。旨在展現(xiàn)建筑裝飾企業(yè)實(shí)力的與日俱增，在國(guó)際上影響力的日趨深化，行業(yè)精神、民族靈魂的可歌可嘆。

本期的受訪者為深圳市建筑裝飾（集團(tuán)）有限公司總裁朱飚。   

朱飚簡(jiǎn)介

朱飚，男，漢族，1969年3月出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)工程師，英國(guó)皇家特許建造師資格。現(xiàn)為深圳市建筑裝飾（集團(tuán)）有限公司法定代表人、副董事長(zhǎng)兼總裁，兼任安徽省池州市政協(xié)委員、池州市工商聯(lián)副主席、中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)理事、深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)建筑學(xué)會(huì)室內(nèi)設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)深圳委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)理事。曾榮獲中國(guó)建筑裝飾三十年優(yōu)秀企業(yè)家、全國(guó)建筑裝飾行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、中國(guó)建筑裝飾設(shè)計(jì)領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)、中國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、全國(guó)建筑裝飾行業(yè)青年優(yōu)秀企業(yè)家、深圳市優(yōu)秀施工企業(yè)家等榮譽(yù)。

中裝新網(wǎng)：今年是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年，貴公司有沒有組織相關(guān)的紀(jì)念活動(dòng)？作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，您對(duì)此有著什么樣的感觸？您怎樣看待國(guó)家和企業(yè)、個(gè)人的關(guān)系。

朱飚：今年是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年，我們公司作為有深厚軍旅文化基因的企業(yè)，為大力弘揚(yáng)以愛國(guó)主義為核心的抗戰(zhàn)精神和紅色文化，培育民族精神和社會(huì)主義核心價(jià)值觀，我們公司也開展了“紀(jì)念中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年”系列活動(dòng)，比如迎“七一”登山活動(dòng)、紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年徒步活動(dòng)等，目的是銘記歷史，緬懷先烈，珍愛和平，開創(chuàng)未來。

國(guó)家利益是最大多數(shù)人民的最根本最長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。整個(gè)國(guó)家、整個(gè)民族的利益居于首位。個(gè)人利益、企業(yè)利益首先要服從國(guó)家利益；個(gè)人利益要服從企業(yè)利益，局部利益要服從整體利益，暫時(shí)利益要服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，或者叫做小局服從大局，小道理服從大道理。同時(shí)，國(guó)家要切實(shí)保障企業(yè)和個(gè)人的合法權(quán)益，企業(yè)也要關(guān)心、愛護(hù)員工，創(chuàng)建和諧企業(yè)。

中裝新網(wǎng)：在貴公司所做工程和所取得的成就中，有沒有哪幾項(xiàng)是達(dá)到了國(guó)際一流水平、在國(guó)際上有影響力、得到國(guó)際認(rèn)可或者彰顯了行業(yè)高水準(zhǔn)和國(guó)家實(shí)力的？請(qǐng)全面介紹。

朱飚：在我們公司所做的工程中，有多種類型的具有影響力的工程，比如：

一是具有特殊的歷史意義的工程：

澳門軍事展覽館：深裝集團(tuán)承接的中國(guó)人民解放軍駐澳門部隊(duì)軍事展覽館工程位于澳門特別行政區(qū)，該工程是中國(guó)人民解放軍在境外的首個(gè)軍史展覽館，也是深裝集團(tuán)首個(gè)在境外承接的軍事展覽館布展及裝修工程，深裝集團(tuán)以誠(chéng)信、責(zé)任、實(shí)力完成了該項(xiàng)標(biāo)志性工程，為澳門回歸祖國(guó)15周年慶典獻(xiàn)上了一份厚禮。

博鰲亞洲論壇永久會(huì)址二期裝飾工程：深裝集團(tuán)承建了博鰲亞洲論壇永久會(huì)址二期工程宴會(huì)廳室內(nèi)裝飾裝修工程，甲方稱贊深裝集團(tuán)是海南島最棒的裝飾勁旅，不愧為裝飾界的標(biāo)兵。

北京雁棲湖生態(tài)科技節(jié)能展示館：這是APEC領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議場(chǎng)所。

二是符合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的工程：

珠海橫琴十字門中央商務(wù)區(qū)：珠海十字門中央商務(wù)區(qū)作為珠海建設(shè)核心城市的戰(zhàn)略舉措和橫琴新區(qū)開發(fā)的啟動(dòng)項(xiàng)目，承載著珠海城市發(fā)展、珠江口西岸崛起和粵港澳一體化發(fā)展的歷史使命，深裝集團(tuán)憑借30年良好的市場(chǎng)口碑，高品質(zhì)的專業(yè)水準(zhǔn)和精湛的施工技藝，先后承接了十字門中央商務(wù)區(qū)商務(wù)組團(tuán)多個(gè)標(biāo)段的精裝修工程，涵蓋會(huì)展中心、瑞吉酒店、喜來登酒店及酒店公寓、華發(fā)商都等不同類型的項(xiàng)目，這是深裝集團(tuán)近年來承接的超大型公共建筑綜合體裝飾工程之一。深裝充分發(fā)揚(yáng)“把紅旗插到山頂上”的拼搏精神，最終取得良好的成績(jī)，在諸多參建單位中綜合實(shí)力排名第一，在多家施工企業(yè)中發(fā)揮了先鋒模范作用，得到了建設(shè)單位的高度評(píng)價(jià)，為承接珠海十字門商務(wù)區(qū)后續(xù)項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。

三是國(guó)際知名品牌酒店工程：

深裝集團(tuán)經(jīng)過近30年的發(fā)展，擁有了瑞吉、麗思卡爾頓、柏悅、君悅、悅榕莊、喜來登、威斯汀、洲際、凱賓斯基、香格里拉、希爾頓、文華東方、豪生、皇冠假日、溫德姆、萬(wàn)達(dá)瑞華、文華、嘉華等多項(xiàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)知名酒店頂級(jí)奢華之作，收獲了“酒店裝飾工程專業(yè)承包商”的美譽(yù)，憑借良好的企業(yè)品牌和口碑成為眾多高端國(guó)際品牌酒店青睞的合作伙伴。

四是知名品牌企業(yè)的系列工程：

憑借基因深厚的軍旅文化，深裝集團(tuán)在建筑裝飾行業(yè)亮出了獨(dú)樹一幟的“紅色”招牌，目前與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、華為、華發(fā)、馬斯特、騰訊、百度、中國(guó)移動(dòng)、淮柴、星河地產(chǎn)、華潤(rùn)地產(chǎn)、和記黃埔等上百家知名品牌企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。特別是近年來與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的合作更是值得稱贊，并多次被萬(wàn)達(dá)集團(tuán)授予“最信賴的伙伴”、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)“優(yōu)秀供方”、“明星供方”的榮譽(yù)稱號(hào)。深裝集團(tuán)與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)合作已有13年歷史，深裝集團(tuán)將“把紅旗插到山頂上”的企業(yè)拼搏精神與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的“打鈴交卷”的工期管理特色緊密結(jié)合，獲得了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的高度認(rèn)可，也得到了市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

中裝新網(wǎng)：貴公司是如何不斷調(diào)整、進(jìn)步，讓自身設(shè)計(jì)、施工、管理等各方面實(shí)力保持與世界前列同步、甚至領(lǐng)先，能勝任國(guó)際型大工程的？

朱飚：為確保公司完成國(guó)際型大工程，我們做好三個(gè)堅(jiān)持的原則：

一是堅(jiān)持設(shè)計(jì)先行。深裝集團(tuán)非常注重與國(guó)際接軌，專門成立了設(shè)計(jì)研究院&國(guó)際設(shè)計(jì)聯(lián)盟，搭建中外設(shè)計(jì)師互動(dòng)平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)“走出去、引進(jìn)來”，提升公司整體設(shè)計(jì)水平。深裝集團(tuán)非常注重與國(guó)際國(guó)內(nèi)著名的設(shè)計(jì)師事務(wù)所合作：如同德國(guó)GMP設(shè)計(jì)公司、美國(guó)HBA設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、美籍華人建筑師李銘儀（美國(guó)李銘儀建筑事務(wù)所）、英國(guó)特里?法雷爾國(guó)際建筑大師、美國(guó)ARQ設(shè)計(jì)公司、香港陳李設(shè)計(jì)公司、新加坡威爾遜設(shè)計(jì)所、香港鄭中設(shè)計(jì)事務(wù)所等等合作，完成了多個(gè)具有影響力的大型設(shè)計(jì)作品。以設(shè)計(jì)為龍頭，以設(shè)計(jì)帶動(dòng)施工，保持與世界水準(zhǔn)同步發(fā)展。

二是堅(jiān)持工程的精細(xì)化過程管理，即過程精品管理。2007年12月深裝集團(tuán)在建筑裝飾行業(yè)內(nèi)率先提出了“過程精品”管理理念。過程精品就是以過程促精品，確保精品質(zhì)量；精品不僅是結(jié)果，也是過程；精品不僅是物，是工程，也是服務(wù)，也是管理；只有過程是精品，結(jié)果才有可能是精品。過程精品戰(zhàn)略對(duì)深裝集團(tuán)開拓更多片區(qū)市場(chǎng)起到了重要作用，也引領(lǐng)其在專業(yè)化領(lǐng)域不斷延伸。

三是堅(jiān)持培養(yǎng)專業(yè)化管理人才。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。深裝集團(tuán)一直遵循“區(qū)別型人本文化”，一是根據(jù)人才素質(zhì)、專業(yè)能力分層次、分梯隊(duì)建設(shè)；二是建立企業(yè)人才庫(kù)，物色、發(fā)掘潛在人才，為人才提供更多發(fā)展機(jī)會(huì)與平臺(tái)，重點(diǎn)培養(yǎng)；三是根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作磨合，組建人才，固定崗位配備齊全、專業(yè)化的精品工程團(tuán)隊(duì)；四是內(nèi)培、外培相結(jié)合，內(nèi)培側(cè)重培養(yǎng)人才崗位必備技能，企業(yè)歸屬感，外培更多的側(cè)重管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力與素質(zhì)的提升及業(yè)內(nèi)新理念、新模式的學(xué)習(xí)；五是績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲制度并舉，激勵(lì)、鞭策人才更快成長(zhǎng)。

中裝新網(wǎng)：雖然很多人都在關(guān)注理念、技術(shù)，但是作為和辛勞、汗水相伴的建筑裝飾行業(yè)，拼搏進(jìn)取和吃苦耐勞的精神更是可貴的軟實(shí)力，是只有我們中國(guó)人才獨(dú)具的一種民族信念和精神，能否分享貴公司這方面的具體事例和感受？

朱飚：拼搏進(jìn)取和吃苦耐勞的精神是我們深裝集團(tuán)寶貴的財(cái)富和軟實(shí)力。深裝集團(tuán)是基建工程兵創(chuàng)立的，我們的力量源泉是軍旅文化，我們的創(chuàng)始人汪家玉董事長(zhǎng)和主要領(lǐng)導(dǎo)者都是集體轉(zhuǎn)業(yè)的軍隊(duì)干部。他們把部隊(duì)重視思想工作的優(yōu)良傳統(tǒng)帶到了企業(yè)，并以此為基礎(chǔ)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。公司形成了以軍旅文化為基礎(chǔ)，以誠(chéng)信文化、責(zé)任文化、人本文化、創(chuàng)新文化、共贏文化相融合的特色企業(yè)文化。軍旅文化是深裝集團(tuán)的企業(yè)文化之源，其核心在于一切行動(dòng)聽指揮，思想教育先行，激發(fā)正能量，紀(jì)律嚴(yán)明有序緊張；不畏艱險(xiǎn)，攻堅(jiān)克難，‘把紅旗插到山頂上’；團(tuán)結(jié)一致，犧牲小我，奉獻(xiàn)企業(yè)。在我看來，軍旅文化是培育英雄的文化，是鑄造勝利的文化。深裝集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)過程中積極踐行軍旅文化中適合企業(yè)發(fā)展的要素，不僅從部隊(duì)的一些細(xì)節(jié)管理方面吸取對(duì)企業(yè)發(fā)展有積極影響的做法，還在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中融入了敢于“把紅旗插到山頂上”的拼搏精神，挑戰(zhàn)各種不可能完成的任務(wù)。

“把紅旗插到山頂上”是我們公司的一大特色。我們能吃苦耐勞，搶工期，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)。例如：2013年，深裝集團(tuán)萬(wàn)達(dá)工程處負(fù)責(zé)施工哈爾濱萬(wàn)達(dá)城幕墻工程和青島東方影都幕墻工程，這兩個(gè)造價(jià)數(shù)千萬(wàn)元的項(xiàng)目施工工期都只有40天。兩個(gè)項(xiàng)目均屬于異型幕墻即異型金屬屋面，造型復(fù)雜，工藝精度要求高，施工隊(duì)伍多，交叉作業(yè)多，既受制于土建主體進(jìn)度，又要為內(nèi)裝提供工作面，尤其是青島東方影都幕墻工程，同行的其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都說‘能按時(shí)交工就是創(chuàng)造神話’。為了應(yīng)對(duì)這一嚴(yán)峻考驗(yàn)，深裝集團(tuán)萬(wàn)達(dá)工程處總負(fù)責(zé)人殷劍波親自督陣，甚至凌晨3點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)施工。4000平方米的展示中心，高峰期有效勞動(dòng)力達(dá)到近600人次，管理人員兩班倒。為確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付建設(shè)單位，項(xiàng)目部制定了科學(xué)嚴(yán)密的各項(xiàng)施工方案和相關(guān)激勵(lì)措施。項(xiàng)目管理班子與施工隊(duì)伍緊密配合，確保了按期完工并移交，獲得了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林及眾多好萊塢明星的一致好評(píng)。青島東方影都幕墻工程創(chuàng)造了多項(xiàng)紀(jì)錄。比如，我國(guó)面積最大的電影博物館和影視名人蠟像館、世界規(guī)模最大的影視會(huì)展中心等。然而，這只是深裝集團(tuán)面對(duì)眾多“不可能完成的任務(wù)”時(shí)取得成功的案例之一，深裝集團(tuán)還有很多可圈可點(diǎn)的類似工程案例。

中裝新網(wǎng)：為了讓國(guó)際更直接地看到中國(guó)企業(yè)的實(shí)力，“走出去”是很好的選擇，為更好地“走出去”，開拓國(guó)際市場(chǎng)，貴公司做了哪些戰(zhàn)略規(guī)劃？進(jìn)行了哪些實(shí)踐？請(qǐng)具體闡述。

朱飚：“走出去”是裝飾行業(yè)和裝飾企業(yè)面臨的大課題。深裝集團(tuán)的指導(dǎo)思想是必須“走出去”，但要循序漸進(jìn)。在2005年我公司在澳門承接了氹仔新碼頭室內(nèi)裝飾工程，后又承接了澳門銀河娛樂度假城室內(nèi)精裝修工程、駐澳部隊(duì)軍事博物館等。其中，澳門銀河娛樂度假城工程獲得了2012年全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)。通過澳門工程的運(yùn)作我們逐漸熟悉了國(guó)際工程的規(guī)則、特點(diǎn)，培養(yǎng)了管理團(tuán)隊(duì)。在未來我們要以澳門為依托，沿著國(guó)家“一帶一路”輻射的區(qū)域，積極尋找機(jī)會(huì)，拓展國(guó)際市場(chǎng)。

中裝新網(wǎng)：貴公司如何看待中國(guó)建筑裝飾企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)、不足和發(fā)展方向、前景？

朱飚：裝飾企業(yè)“走出去”，即有機(jī)遇也面臨著困難。首先，國(guó)際交流合作日益頻繁為裝飾企業(yè)“走出去”，拓展海外市場(chǎng)提供了更多的可能性；其次，近年來一些建設(shè)大發(fā)展或旅游業(yè)迅猛發(fā)展的國(guó)家和地區(qū)潛藏著巨大的裝飾市場(chǎng)潛力；第三，在國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略下，業(yè)績(jī)資歷優(yōu)質(zhì)的企業(yè)“走出去”更容易獲得海外市場(chǎng)的認(rèn)可。但與此同時(shí)拓展海外市場(chǎng)也面臨著國(guó)際化綜合型人才缺乏、管理理念與管理模式需要磨合、中小企業(yè)融資困難、勞務(wù)用工配額限制等諸多問題。

中裝新網(wǎng)：貴公司走向國(guó)際市場(chǎng)，希望給國(guó)際帶來什么，自己收獲什么？

朱飚：希望公司企業(yè)精神得到發(fā)揚(yáng)，市場(chǎng)得到拓展，人才得到培養(yǎng)，管理得到提升，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。

中裝新網(wǎng)：在當(dāng)前的形式下，您覺得建筑裝飾企業(yè)應(yīng)該怎樣做，可為國(guó)家增添更多的榮譽(yù)，做出更大的貢獻(xiàn)？

朱飚：2015年是裝飾行業(yè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)力之年，擺脫“速度情結(jié)”的建筑裝飾行業(yè)，將在走過互聯(lián)網(wǎng)初探期、資本板塊成型期之后，步入以質(zhì)取勝的專業(yè)化時(shí)代，并在智能家居、工業(yè)化、綠色裝飾等領(lǐng)域進(jìn)行更成熟的資源布局。因此準(zhǔn)確研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)，把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)方向，把控國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略布局、全力開拓大城市群、城市圈的概念，如長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀、自貿(mào)區(qū)等區(qū)域的業(yè)務(wù)，把握未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走勢(shì)，在國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大背景下，裝飾企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的各項(xiàng)特質(zhì)，在專業(yè)與專注上繼續(xù)前行，努力將企業(yè)打造為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。當(dāng)前中國(guó)建筑裝飾行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)內(nèi)外的資源整合力度不斷加大，裝飾行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成必然趨勢(shì)。因此，我們要順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，苦練內(nèi)功，在專業(yè)化、工業(yè)化、綠色化等方面往前進(jìn)，成為具有良好誠(chéng)信品牌的專、精、強(qiáng)的知名裝飾企業(yè)。